De politiek zou het familiebedrijf wat meer moeten koesteren, vindt CDA-Kamerlid Hilde Palland. Langetermijnvisie, financieel degelijk, oog over de omgeving: ‘Zo wil je het toch als samenleving?’
In de mailbox van CDA-Kamerlid Hilde Palland melden zich regelmatig ondernemers die in de knel zitten door corona. 'Ze vallen bijvoorbeeld tussen wal en schip ondanks het steunpakket van de overheid. Dat vind ik heel moeilijk.' Ze merkt dat het al helpt dat ondernemers weten dat zij daar kennis van neemt, al kan ze weinig beloven. 'Maatwerk is ingewikkeld. Al voor de coronacrisis liepen uitvoeringsorganisaties als de Belastingdienst vast. Dus is gekozen voor simpele regelingen, maar die hebben natuurlijk hun beperkingen.'
Wie is Hilde Palland?Na een studie recht en bedrijfswetenschappen in Groningen werkte Hilde Palland (41) sinds 2003 als jurist bij achtereenvolgens International Tender Services en ICSadviseurs. Van 2013 tot 2019 was zij partner bij HEMM voor maatschappelijk vastgoed. Daarnaast werkte ze als aanbestedingsadviseur bij de gemeente Den Haag. Politiek werd zij actief voor het CDJA in 2002. In 2019 kwam zij in de Tweede Kamer toen Sybrand van Haersma Buma burgemeester werd.
Zelf snakt ze ernaar om weer mensen te ontmoeten en erop uit te gaan. Maar ze weet in elk geval dat ze zich geen zorgen hoeft te maken over haar baan. Als het goed is, blijft dat zo na de verkiezingen. Dat was vier jaar geleden wel anders. Ze viel net buiten de boot en was de eerste 'lijstopvolger' als er een Kamerlid tussentijds zou vertrekken. 'Dat gebeurde bij alle partijen, maar niet bij het CDA. Pas na 2,5 jaar ging er iemand weg.' Tot die tijd had ze 'gewoon' doorgewerkt als adviseur bij een bureau voor maatschappelijk vastgoed, in een maatschap met 3 anderen. Daar heeft ze het ondernemerschap van dichtbij meegemaakt. 'Ik heb als zzp’er ook moeten nadenken of ik een arbeidsongeschiktheidsverzekering zou afsluiten. Wat mij betreft komt er een basisregeling voor alle werkenden, inclusief zzp'ers.' En als maatschap stonden zij op een gegeven moment voor de keuze: nee zeggen tegen opdrachten of een eerste werknemer aannemen. 'Dat hebben we toen niet gedaan vanwege alle risico’s die daarbij komen kijken.'
Over deze serieWat hebben Kamerleden en europarlementariërs met het bedrijfsleven? Beschikken ze zelf over een ondernemersgeest? In de serie Langs de meetlat in Forum komen Kamerleden en europarlementariërs van alle partijen aan het woord over hun band met en inzet voor het bedrijfsleven en geven ze zichzelf een cijfer. Eerdere afleveringen lezen? Kijk dan hier.
Dus Palland begrijpt waar zzp'ers vandaan komen en waar werkgevers tegenaan lopen qua regelgeving. Dat komt goed uit met de arbeidsmarkt in haar portefeuille. Daarnaast zet ze zich extra in voor familiebedrijven, waarover ze een nota schreef. 'Familiebedrijven houden zich bezig met de lange termijn omdat ze de onderneming willen doorgeven aan de volgende generatie. Daarnaast zijn ze meestal financieel solide en geworteld in de omgeving. Ze pakken hun rol in de gemeenschap, bijvoorbeeld door sportverenigingen te steunen. Dat wil je als samenleving. Alleen hebben we het nooit echt specifiek over familiebedrijven in Den Haag, terwijl er wel gericht beleid is voor zzp'ers, start- en scale-ups.'
