Een ander obstakel is de keuringsperiode voor zijn innovatie: die duurt maar liefst meer dan een jaar. ‘Dat zou toch sneller moeten kunnen gezien de urgentie van de stikstofcrisis. Laten we een les trekken uit de ontwikkeling en validatie van het coronavaccin.’ Ook de procedure zelf kan beter op zijn product worden toegespitst door álle emissiereductie in kaart te brengen, niet alleen die van ammoniak. ‘Anders kunnen we ditzelfde traject over een paar jaar nog een keer doen.’
Zicht op een snelle toepassing is er niet, maar Roelevink heeft wel contacten met ‘gelijkgezinden’ opgedaan. ‘We denken na over het vormen van een consortium van bedrijven die plannen hebben voor toekomstbestendige stallen. En we denken na over systemen om de voorraden urine en mest die overblijven bij de boeren te verwerken. Zo kunnen er mineralen uit de urine worden gewonnen of kan er energie mee worden opgewekt. ‘Op deze manier willen we het voor de boeren nóg interessanter maken.’
Nog een issue: potentiële investeerders hebben, net als veehouders, aarzelingen om in innovaties te stappen zolang die niet goedgekeurd zijn. Hij heeft nog wel een idee om die impasse te doorbreken: koop een aantal lege stallen op en stop daar een aantal nieuwe stalsystemen in om ze te laten testen door wetenschappers.
Zo innoveren we ons uit de stikstofcrisisWat als je een mooi product hebt bedacht, hoe krijg je dat dan vervolgens ‘naar de markt’? En hoe zorg je dat het betaalbaar en toepasbaar is voor de klant? Rond dit soort vragen organiseren de Groene Groeiers, het VNO-NCW-netwerk van duurzame ondernemers, regelmatig ‘matchingbijeenkomsten’. Daar komen bedenkers van innovaties in contact met potentiële klanten en investeerders, en vertegenwoordigers van de overheid. De voorbeelden uit dit artikel kwamen aan bod tijdens een matchingbijeenkomst eind vorig jaar die over stikstof ging. Hoe eerder de impasse rond stikstof kan worden doorbroken, hoe sneller het Nederlandse bedrijfsleven weer ‘gewoon’ kan ondernemen en groeien. Naast stikstof ging het in eerdere sessies onder meer over water en plastic. Ook vonden er bijeenkomsten plaats bij Auping, Heineken, Philips en Vion.
‘Wat we doen is echt geen rocket science’
Het bedrijf IBK uit Houten lijkt op het eerste gezicht een vreemde eend in de bijt tussen deze drie bedrijven. De speciale hoog-temperatuur-warmtepomp van IBK zorgt namelijk niet direct voor minder stikstofuitstoot. In elk geval niet zoals de Filterfloor bij de boer. Maar indirect draagt het bedrijf wél bij aan minder stikstof in Nederland. ‘Vergelijk het met de elektrische auto. Die maakt het mogelijk dat je op basis van duurzame energie kunt rijden’, zegt Ertan Törün van IBK.
Ertan TörünVan: IBK
Wat: Heel heet water met stroom‘Onze warmtepomp is bestemd voor industriële bedrijven die met hoge temperaturen werken. In sectoren als de chemie, voeding, zuivel en papier worden temperaturen rond de 100 graden gebruikt. Het probleem daarbij is dat je tot voor kort met elektrisch aangedreven warmtepompen zulke hoge temperaturen niet kon bereiken. Daarvoor heb je toch gas nodig, of zelfs olie. Dus een overschakeling op bijvoorbeeld wind- of zonne-energie was voor dit soort bedrijven niet mogelijk.’
Tekst gaat verder na de foto
